¿Cómo pueden los empleados individuales (envejecidos) seguir creciendo como personas, por un lado, y contribuir a sus organizaciones empleadoras de manera significativa, por otro lado? En este artículo, nos proponemos estudiar cómo dos instrumentos importantes de la gestión de recursos humanos: el clima organizacional de edad y la oferta de medidas de desarrollo, pueden ayudar. Utilizamos modelado de caminos para investigar el modelo de investigación basado en datos de 208 encuestados de regiones rurales y urbanas en Austria. Los resultados indican que un clima organizacional de edad positivo tiene una influencia positiva en la oferta de medidas de desarrollo y, posteriormente, en la empleabilidad de los empleados. Enfatizamos la importancia de facilitar medidas de desarrollo para el personal de todas las edades, así como la necesidad de abordar el clima organizacional de edad para enfrentar con éxito los desafíos del cambio demográfico.