En la economía de plataformas, las empresas de plataformas conectan a productores y clientes, combinando una oferta diversa con una demanda diversa para alcanzar objetivos de rentabilidad. Los activos de big data y las relaciones de marketing que poseen las empresas de plataformas son activos complementarios, y su estructura organizativa modular es crucial para mejorar la innovación del valor empresarial. La literatura existente carece de una exploración en profundidad sobre el impacto de los activos complementarios en las empresas de plataformas. Por lo tanto, el propósito de esta investigación es investigar el impacto de los activos complementarios y la modularidad organizativa en la innovación del valor empresarial de las plataformas. Tomando a Meituan como objeto de estudio, este artículo adopta el método de estudio de caso único de codificación de teoría fundamentada para explorar la relación entre los activos complementarios, la modularidad organizativa y la innovación del valor empresarial de las plataformas. La investigación ha demostrado que la modularidad organizativa incluye dos dimensiones, dependencia y disposición estructural, mientras que la innovación del valor incluye tres dimensiones: innovación del valor del cliente, valor del producto y capacidad de innovación. Entre ellas, los activos complementarios y la modularidad organizativa tienen un impacto positivo en la innovación del valor empresarial de las plataformas, y la modularidad organizativa desempeña un papel moderador en el impacto de los activos complementarios en la innovación del valor empresarial de las plataformas. Los resultados de la investigación han enriquecido el estudio sobre activos complementarios, modularidad organizativa y teoría de la innovación del valor, proporcionando una base teórica e inspiración para el diseño organizativo empresarial y una mejor utilización de los activos complementarios.