Este estudio explora la evolución de la planificación minera, con un énfasis particular en la integración de factores ambientales y sociales en alineación con el desarrollo sostenible. Tradicionalmente, la planificación minera enfatizaba variables técnicas y económicas, a menudo pasando por alto los impactos ambientales y sociales. Sin embargo, la creciente necesidad de alinearse con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ha impulsado un cambio hacia definiciones más amplias que incorporan estos factores en la planificación de recursos. Este cambio de paradigma es crucial para gestionar los riesgos relacionados con la rentabilidad del proyecto, que ahora incluyen consideraciones ambientales. El artículo también examina cómo las políticas gubernamentales y las estrategias corporativas, incluyendo la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y los marcos de Medio Ambiente, Social y Gobernanza (ESG) han evolucionado para abordar estos impactos. Una revisión de la literatura publicada en los últimos 25 años identifica cuatro áreas temáticas principales: (1) inclusión de costos ambientales en la planificación minera, (2) modelos cuantitativos para calcular costos ambientales y de cierre, (3) marcos legales en la minería, y (4) innovaciones en políticas públicas. Este estudio subraya la necesidad de un enfoque integral en la planificación minera que equilibre consideraciones económicas, sociales y ambientales para garantizar la sostenibilidad y mitigar los riesgos asociados con el cierre de minas y la remediación ambiental.