Los gerentes del gobierno local desempeñan un papel crítico en la sostenibilidad y la planificación de la adaptación al clima, así como en relación con la política de uso del suelo, pero se sabe poco sobre cómo las preocupaciones de los gerentes respecto a los riesgos de desastres influyen en la implementación de políticas de resiliencia o cómo esta relación puede variar entre diferentes paisajes y tipos de riesgos. Vincular las preocupaciones de los gerentes sobre desastres con sus elecciones de planificación es particularmente relevante para la planificación de resiliencia para la adaptación al cambio climático, ya que las emisiones de gases de efecto invernadero son globales, pero los daños producidos por el cambio climático son locales. Además, la planificación de la adaptación al clima abarca riesgos de múltiples peligros. Para una muestra de ciudades en el estado de Florida, EE. UU., informamos los hallazgos de un análisis empírico de las relaciones entre las preocupaciones específicas de los gerentes del gobierno local sobre desastres relacionados con el clima y sus prioridades de planificación de resiliencia para cuatro tipos de peligros: inundaciones fluviales, aumento del nivel del mar, marejadas y vientos de huracanes/tornados. Basándonos en datos de una encuesta a gerentes de desastres locales y datos de políticas sobre la implementación de acciones de planificación de adaptación, se identifica el vínculo entre las preocupaciones de los gerentes y la implementación del plan, y se compara entre comunidades y tipos de peligros. Los resultados de la regresión logit agrupada revelan que las diferencias observadas entre estos peligros persisten incluso después de controlar los riesgos objetivos y las características relevantes de la comunidad. Discutimos la naturaleza de las diferencias entre los cuatro peligros y exploramos las implicaciones de los hallazgos para la literatura sobre uso del suelo y adaptación al clima y para la educación de los gerentes del gobierno local.