Debido a los rápidos avances tecnológicos y la intensa competencia, las organizaciones deben encontrar nuevas formas de hacer negocios. Como resultado, los cambios en las estructuras, sistemas y estrategias de una organización son ahora un requisito previo para sobrevivir a la competencia. Involucrar a los empleados en programas de cambio estratégico aprovechará ideas que mejoren la ventaja competitiva y el rendimiento organizacional. El propósito de este estudio es informar a los ejecutivos de la industria, especialmente en las compañías de seguros, que los empleados son recursos cruciales que deben ser valorados por su contribución a la supervivencia de la organización. Un total de 115 encuestados fueron encuestados utilizando un cuestionario de escala Likert de 5 puntos en un enfoque de investigación cuantitativa. Este estudio empleó el método de regresión múltiple para probar el efecto de cinco constructos de participación de empleados en el rendimiento organizacional utilizando el software IBM SPSS V28. Los cinco constructos, es decir, la participación en la toma de decisiones, el trabajo en equipo, la comunicación, la creatividad y la innovación, afectaron significativamente el rendimiento de las compañías de seguros en Zimbabue. Los hallazgos de este estudio convencerán a los líderes gerenciales de alto nivel de la industria de seguros de reconocer y apreciar la importancia de involucrar a los empleados en programas de cambio estratégico. Además, las autoridades regulatorias de la industria pueden promover políticas y prácticas que involucren a los empleados en la toma de decisiones.