Las redes se originan en las mentes: una exploración de la confianza, la auto-mejora y la centralidad de la red en sistemas multipartidistas
Autores: Fodor, Oana C.; Fletea, Alina M.; Onija, Iulian; Cureu, Petru L.
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2018
Acceso abierto
Artículo científico
2018
Las redes se originan en las mentes: una exploración de la confianza, la auto-mejora y la centralidad de la red en sistemas multipartidistas
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Sistemas multipartidistas
Partes interesadas
Simulación de comportamiento
Políticas educativas
Perspectiva de redes sociales
Centralidad de la red
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 13
Citaciones: Sin citaciones
Los sistemas multipartidistas (MPS) se definen como sistemas de tareas colaborativas compuestos por diversos interesados (organizaciones o sus representantes) que abordan cuestiones complejas que no pueden ser tratadas por un solo grupo u organización. Nuestro estudio utiliza una simulación conductual en la que seis grupos de interesados participan en interacciones para alcanzar un conjunto de acuerdos respecto a políticas educativas complejas. Usamos una perspectiva de red social para explorar la dinámica de la centralidad de la red durante las interacciones intergrupales en la simulación y mostramos que la auto-mejora de la confianza al inicio de la simulación tiene un impacto positivo en la evolución de la centralidad de la red a lo largo de la simulación. Nuestros resultados tienen importantes implicaciones para la dinámica de las redes sociales en los MPS y apuntan hacia el beneficio de utilizar análisis de redes sociales como herramientas de exploración y/o facilitación en los MPS.
Descripción
Los sistemas multipartidistas (MPS) se definen como sistemas de tareas colaborativas compuestos por diversos interesados (organizaciones o sus representantes) que abordan cuestiones complejas que no pueden ser tratadas por un solo grupo u organización. Nuestro estudio utiliza una simulación conductual en la que seis grupos de interesados participan en interacciones para alcanzar un conjunto de acuerdos respecto a políticas educativas complejas. Usamos una perspectiva de red social para explorar la dinámica de la centralidad de la red durante las interacciones intergrupales en la simulación y mostramos que la auto-mejora de la confianza al inicio de la simulación tiene un impacto positivo en la evolución de la centralidad de la red a lo largo de la simulación. Nuestros resultados tienen importantes implicaciones para la dinámica de las redes sociales en los MPS y apuntan hacia el beneficio de utilizar análisis de redes sociales como herramientas de exploración y/o facilitación en los MPS.