¿De dónde provienen el apoyo social y la centralidad epistémica? El caso de los innovadores en la industria biotecnológica francesa
Autores: Pina Stranger, Alvaro; Varas, German; Gerard, Valentin
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2023
Acceso abierto
Artículo científico
2023
¿De dónde provienen el apoyo social y la centralidad epistémica? El caso de los innovadores en la industria biotecnológica francesa
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Emprendedor
Centralidad en la red
Rendimiento de la innovación
Mecanismos sociales
Redes profesionales
Intercambio de conocimientos
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 16
Citaciones: Sin citaciones
El vínculo entre la centralidad de la red de los emprendedores y el rendimiento en innovación ha sido ampliamente estudiado en industrias intensivas en conocimiento, como la biotecnología. Sin embargo, se ha investigado poco sobre los mecanismos sociales que permiten a los innovadores alcanzar una posición central. Contribuimos a la literatura existente explorando los factores que pueden llevar o impedir a los emprendedores alcanzar una posición central en sus redes profesionales de intercambio de conocimiento y apoyo social en el ámbito biotecnológico francés. Utilizamos una base de datos cuantitativa y cualitativa única de 138 y 126 emprendedores biotecnológicos observados, respectivamente, en 2008 y 2013. Al considerar la posición de los emprendedores en el dominio social (amistad) y de conocimiento (consejos), nos basamos en tres dimensiones a través de las cuales los emprendedores construyen su posición: su experiencia profesional, su compromiso interorganizacional (o político) y la situación financiera y geográfica de su empresa. Los resultados de un análisis de regresión mostraron que los aspectos individuales y organizacionales específicos de la trayectoria de los emprendedores explican su posición en las redes observadas. Factores como la experiencia previa en la industria de la salud, la experiencia en formación, la experiencia internacional, el compromiso político y la situación geográfica y financiera de la empresa ayudan a los emprendedores a construir su centralidad. Las dos observaciones nos permiten describir indirectamente la evolución de las normas que se consideran legitimadas para llevar a cabo la innovación en el campo de la biotecnología.
Descripción
El vínculo entre la centralidad de la red de los emprendedores y el rendimiento en innovación ha sido ampliamente estudiado en industrias intensivas en conocimiento, como la biotecnología. Sin embargo, se ha investigado poco sobre los mecanismos sociales que permiten a los innovadores alcanzar una posición central. Contribuimos a la literatura existente explorando los factores que pueden llevar o impedir a los emprendedores alcanzar una posición central en sus redes profesionales de intercambio de conocimiento y apoyo social en el ámbito biotecnológico francés. Utilizamos una base de datos cuantitativa y cualitativa única de 138 y 126 emprendedores biotecnológicos observados, respectivamente, en 2008 y 2013. Al considerar la posición de los emprendedores en el dominio social (amistad) y de conocimiento (consejos), nos basamos en tres dimensiones a través de las cuales los emprendedores construyen su posición: su experiencia profesional, su compromiso interorganizacional (o político) y la situación financiera y geográfica de su empresa. Los resultados de un análisis de regresión mostraron que los aspectos individuales y organizacionales específicos de la trayectoria de los emprendedores explican su posición en las redes observadas. Factores como la experiencia previa en la industria de la salud, la experiencia en formación, la experiencia internacional, el compromiso político y la situación geográfica y financiera de la empresa ayudan a los emprendedores a construir su centralidad. Las dos observaciones nos permiten describir indirectamente la evolución de las normas que se consideran legitimadas para llevar a cabo la innovación en el campo de la biotecnología.