Las organizaciones artísticas han tenido que reimaginar sus formas de trabajo como resultado de la pandemia de COVID-19. La pandemia ha desafiado severamente a los sectores basados en lugares y ha expuesto la fragilidad del modelo de negocio existente de la "casa receptora". Utilizamos un ejemplo específico para abordar la siguiente pregunta: ¿En qué sentido pueden los artistas liderar la innovación, el aprendizaje y el cambio organizacional? Analizamos a MARIE ANTOINETTE (MA), un dúo de artistas de Portugal, y su colaboración con el Barn, un centro de artes múltiples en Banchory, Escocia, durante la pandemia de coronavirus en 2021. Édouard Glissant, un poeta y filósofo nacido en Martinica, fundamenta tanto la práctica de MA como nuestro análisis. Nos basamos en los conceptos clave de su filosofía relacional, incluyendo archipiélago, opacidad y desafilicación, para aclarar cómo trabaja MA, qué han ofrecido al Barn y qué pueden ofrecer a otras organizaciones artísticas que buscan innovación y aprendizaje organizacional. El enfoque matizado de MA, informado por Glissant, reconfigura la relación entre los artistas y la organización artística y desafía las suposiciones existentes a través de un pensamiento discontinuo y nuevo, mientras construye una relación no confrontacional con el Barn. Contribuye tanto a los estudios organizacionales como a la investigación artística al resaltar la importancia del enfoque de MA hacia la innovación organizacional.