Este estudio tuvo como objetivo analizar las adaptaciones en las prácticas de gobernanza corporativa de una fundación de apoyo brasileña, en el contexto de la crisis provocada por la pandemia de COVID-19. Las fundaciones de apoyo actúan como pilares de soporte para la investigación y la innovación, asegurando la continuidad de las actividades estratégicas en enseñanza, investigación y divulgación. Esta investigación adoptó la metodología de Pensamiento Enfocado en el Valor (VFT) para identificar los valores y objetivos centrales de la organización, evaluando su influencia en la toma de decisiones. A través de la aplicación del método VFT, se estructuraron alternativas de toma de decisiones basadas en las sesiones realizadas con los empleados de la fundación. Entre las adaptaciones realizadas se encontraban la implementación de protocolos de salud, la adopción de tecnologías para el monitoreo de riesgos y la reestructuración de flujos de trabajo, con un enfoque en el apoyo financiero y la optimización de procesos. Los resultados indicaron que las prácticas de gobernanza se fortalecieron, con un énfasis en la transparencia y la reducción de costos. Este estudio contribuye a las buenas prácticas de gobernanza al integrar la estrategia organizacional en el proceso de transformación digital. Como sugerencia para futuras investigaciones, se propone investigar el impacto de estas adaptaciones en el período post-pandemia, así como realizar estudios comparativos con otras instituciones para profundizar en la comprensión de la efectividad de las prácticas de gobernanza corporativa en diferentes contextos.