logo móvil
Contáctanos

Resolviendo desafíos logísticos en la recepción de materia prima: un enfoque de optimización y heurístico que combina principios de gestión de ingresos con técnicas de programación

Autores: Gomes, Reinaldo; Silva, Ruxanda Godina; Amorim, Pedro

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2025

Descargar PDF

Acceso abierto

Artículo científico
2025

Resolviendo desafíos logísticos en la recepción de materia prima: un enfoque de optimización y heurístico que combina principios de gestión de ingresos con técnicas de programación


Categoría

Matemáticas

Subcategoría

Matemáticas generales

Palabras clave

Costo
Transporte
Materias primas
Técnicas de programación
Proceso de recepción de material
Colas de espera

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 23

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
El costo del transporte de materias primas es una parte significativa de los costos de adquisición en la industria forestal. Como resultado, se introdujeron técnicas de enrutamiento y programación para el transporte de materias primas desde los sitios de extracción hasta las fábricas de transformación. Sin embargo, hasta la fecha, se ha prestado poca o ninguna atención al proceso de recepción de materiales en la fábrica. Otro factor que motivó este estudio fue la formación de largas colas de espera en las puertas y muelles de la fábrica. Las colas aumentan el tiempo de recepción y los costos asociados. Este trabajo presenta el desarrollo de un sistema de programación y recepción para entregas en una fábrica. El sistema de programación se basa en los Sistemas de Citas para Camiones (TAS), comúnmente utilizados en puertos marítimos, y en conceptos de gestión de ingresos. El sistema desarrollado asigna cada entrega a un horario y a un muelle de descarga utilizando conceptos de gestión de ingresos. Cada entrega se segmenta según su prioridad. Las entregas de segmento más alto tienen prioridad cuando hay múltiples candidatos para ser asignados a un horario. El sistema de programación desarrollado se probó en un conjunto de 120 entregas diarias en una fábrica de pasta de papel portuguesa y llevó a una reducción del 66% en el costo diario de recepción en comparación con un enfoque de asignación de primero en entrar, primero en salir (FIFO). El tiempo de espera promedio también se redujo significativamente, especialmente en el caso de camiones de alta prioridad.

Otros recursos que podrían interesarte

Temas Virtualpro