En el contexto de cadenas de suministro globalizadas y complejas, la incertidumbre en el suministro ocurre con frecuencia. Para reducir la dependencia de los proveedores, los minoristas a menudo consideran mantener inventarios estratégicos e introducir marcas privadas. Para explorar la relación entre las marcas privadas y las estrategias de inventario estratégico, y determinar las decisiones estratégicas óptimas, este documento construye un modelo de cadena de suministro en dos etapas. Utilizando métodos de teoría de juegos, calculamos los resultados de equilibrio de la cadena de suministro bajo dos escenarios: uno con solo marcas nacionales y el otro con la introducción de marcas privadas. Los principales hallazgos son los siguientes. Primero, identificamos las decisiones óptimas tanto para los proveedores como para los minoristas en cada escenario. Los factores influyentes incluyen la calidad percibida, los costos de inventario y la estabilidad del suministro. En segundo lugar, encontramos que existen restricciones para que los minoristas activen el inventario estratégico, pero estas restricciones son menos restrictivas cuando se introducen marcas privadas. Finalmente, la introducción de marcas privadas beneficia a los minoristas en la implementación de inventario estratégico, aunque la magnitud de este impacto depende de las condiciones bajo las cuales se implementa el acopio estratégico. Estos hallazgos llenan el vacío en la literatura existente sobre el impacto de las introducciones de marcas privadas en el inventario estratégico bajo incertidumbre en el suministro y destacan implicaciones valiosas para los tomadores de decisiones empresariales.