El costo de mantenimiento de inventario se ha asumido uniforme para todos los productos en una organización o un almacén. Esta suposición no es válida para una gama diversificada de artículos en una organización o almacén. Este documento probó esta hipótesis de variaciones en los costos de mantenimiento de inventario en un almacén en dos industrias, basándose en la naturaleza física y el precio de los productos. Se encontró que las organizaciones con una amplia variedad de productos necesitan calcular el costo de mantenimiento de inventario para cada artículo (SKU) en lugar de utilizar un costo porcentual promedio de inventario. Los costos de mantenimiento de inventario de los artículos en dos organizaciones diferentes se calcularon en función de varios factores, incluido el costo real del espacio debido a la naturaleza voluminosa de los artículos con sus políticas de inventario existentes. Se observó una variación en los costos de mantenimiento de inventario para cada artículo. La variación fue pequeña para una organización con costos de entrada homogéneos y fue grande para una organización de múltiples productos. El ahorro total en el costo de mantenimiento de inventario debido al ajuste de las políticas de inventario a través de esta metodología se encontró que era de aproximadamente el 3%, lo cual es significativo para una gran organización. Este análisis afectará la decisión sobre la determinación del costo de mantenimiento de inventario, las políticas de inventario (por ejemplo, niveles de stock) y las políticas de precios (por ejemplo, descuentos por cantidad) para organizaciones minoristas.