Este estudio examina el impacto de las prácticas de gestión de proyectos en las pequeñas y medianas empresas de alto crecimiento (HG SMEs) desde una perspectiva de sistemas, utilizando modelado de ecuaciones estructurales (SEM) y datos de una muestra diversa de PYMEs. Investiga las complejas relaciones entre varios factores: el apoyo del sistema de gestión de proyectos, los procesos de gestión de proyectos, la participación de las partes interesadas, el éxito en la gestión de proyectos, el éxito del proyecto y el crecimiento de las PYMEs de alto crecimiento. Nuestros hallazgos destacan la influencia positiva sustancial de los procesos de gestión de proyectos y la participación de las partes interesadas en el éxito de la gestión de proyectos. Estos factores contribuyen significativamente tanto al éxito del proyecto como al crecimiento general de las PYMEs de alto crecimiento. Notablemente, el apoyo del sistema de gestión de proyectos no muestra una influencia sustancial en estos factores de éxito. Además, nuestra investigación descubre efectos indirectos importantes. Los procesos de gestión de proyectos impactan indirectamente tanto en el éxito del proyecto como en el crecimiento de las PYMEs de alto crecimiento, subrayando su papel central. De manera similar, la participación de las partes interesadas influye indirectamente en el crecimiento de las PYMEs de alto crecimiento a través de su impacto en el éxito del proyecto, enfatizando su importancia. Este estudio contribuye al cuerpo de conocimiento existente al enfatizar los roles críticos de los procesos de gestión de proyectos, la participación de las partes interesadas y el éxito del proyecto como impulsores del crecimiento de las PYMEs. Estas ideas tienen valiosas implicaciones para los gerentes de PYMEs, los líderes de proyectos y los responsables de políticas, destacando la naturaleza esencial de una gestión de proyectos efectiva en la configuración de la trayectoria de crecimiento de las PYMEs.