Optimización de la Reasignación de Trabajadores para Mejorar el Rendimiento del Servicio al Cliente
Autores: Kim, Hyunho; Kang, Wonseok; Lee, Eunmi
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2025
Acceso abierto
Artículo científico
2025
Optimización de la Reasignación de Trabajadores para Mejorar el Rendimiento del Servicio al Cliente
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de la tecnología y la inovación
Palabras clave
Estudio
Asignación de trabajadores
Rendimiento del sistema
Políticas de reasignación dinámica
Experimentos de simulación
Rendimiento del servicio
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
Este estudio considera formas en las que los trabajadores pueden ser asignados dinámicamente en las pocas horas antes de la salida del camión para limpiar el sistema de pedidos que están casi completos, aumentando así el rendimiento del servicio del sistema. Para implementar correctamente una política de asignación de trabajadores, necesitamos responder las siguientes preguntas: ¿cuántos trabajadores debemos mover y cuándo? Presentamos el número óptimo de trabajadores requeridos y el tiempo de cambio para las tres políticas de reasignación dinámica de trabajadores propuestas a través de experimentos de simulación. El número de trabajadores requeridos se determinó por la diferencia entre la probabilidad de éxito actual y la probabilidad de éxito objetivo de un pedido en el sistema, basada en la distribución del tiempo de permanencia dependiente del estado, y el rendimiento del sistema se midió por la Próxima Salida Programada (NSD). Encontramos que las políticas con tiempos de cambio tardíos y una mayor probabilidad de éxito objetivo tienen un mayor efecto en la satisfacción del cliente. Nuestros resultados sugieren que es posible mejorar significativamente el rendimiento del servicio, en algunas condiciones, moviendo el número correcto de trabajadores al lugar correcto en el momento adecuado.
Descripción
Este estudio considera formas en las que los trabajadores pueden ser asignados dinámicamente en las pocas horas antes de la salida del camión para limpiar el sistema de pedidos que están casi completos, aumentando así el rendimiento del servicio del sistema. Para implementar correctamente una política de asignación de trabajadores, necesitamos responder las siguientes preguntas: ¿cuántos trabajadores debemos mover y cuándo? Presentamos el número óptimo de trabajadores requeridos y el tiempo de cambio para las tres políticas de reasignación dinámica de trabajadores propuestas a través de experimentos de simulación. El número de trabajadores requeridos se determinó por la diferencia entre la probabilidad de éxito actual y la probabilidad de éxito objetivo de un pedido en el sistema, basada en la distribución del tiempo de permanencia dependiente del estado, y el rendimiento del sistema se midió por la Próxima Salida Programada (NSD). Encontramos que las políticas con tiempos de cambio tardíos y una mayor probabilidad de éxito objetivo tienen un mayor efecto en la satisfacción del cliente. Nuestros resultados sugieren que es posible mejorar significativamente el rendimiento del servicio, en algunas condiciones, moviendo el número correcto de trabajadores al lugar correcto en el momento adecuado.