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Políticas de producción/inventario para un sistema de dos niveles con incentivos de período de crédito

Autores: Abdul-Jalbar, Beatriz; Dorta-Guerra, Roberto; Gutiérrez, José M.; Sicilia, Joaquín

Idioma: Inglés

Editor: MDPI

Año: 2021

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Acceso abierto

Artículo científico
2021

Políticas de producción/inventario para un sistema de dos niveles con incentivos de período de crédito


Categoría

Matemáticas

Subcategoría

Matemáticas generales

Palabras clave

Crédito comercial
Modelos de inventario
Sistema de dos niveles
Período de pago diferido
Políticas centralizadas
Gestión descentralizada

Licencia

CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual

Consultas: 32

Citaciones: Sin citaciones


Descripción
El crédito comercial es una fuente crucial de capital, especialmente para pequeñas empresas con oportunidades limitadas de financiamiento. Los modelos de inventario que consideran el financiamiento a través de crédito comercial han sido ampliamente estudiados. Sin embargo, mientras que existe una extensa investigación sobre el modelo de inventario de un solo proveedor y un solo comprador que permite retrasos en los pagos, los sistemas en los que el proveedor suministra a más de un comprador han recibido menos atención. En este documento, analizamos un sistema de inventario de dos niveles en el que un único proveedor suministra un artículo a dos compradores que enfrentan una demanda determinística constante. El proveedor produce los artículos a una tasa finita y ofrece a los compradores un período de pago con retraso. Es decir, los compradores pueden retrasar el pago de los artículos comprados hasta el final del período de crédito. Por lo tanto, durante dicho período, los compradores venden los artículos y utilizan los ingresos de las ventas para obtener intereses. Al final del período de crédito, los compradores deben pagar el costo de compra al proveedor, para lo cual puede ser necesario financiamiento externo. Es ampliamente aceptado que, en general, las políticas centralizadas reducen el costo total de la cadena de suministro. Por lo tanto, primero abordamos un modelo integrado asumiendo que el proveedor y los compradores toman decisiones en conjunto. Sin embargo, en algunos casos, los compradores no están dispuestos a colaborar y la gestión de la cadena de suministro debe llevarse a cabo de manera descentralizada. Por lo tanto, también abordamos el problema en un entorno no cooperativo. Se presentan ejemplos numéricos para ilustrar ambos modelos. Además, realizamos un experimento computacional para comparar ambas estrategias, y también se lleva a cabo un análisis de sensibilidad de los parámetros. A partir de los resultados, se dedujo que, en general, era más rentable seguir la política integrada excepto cuando los costos de reposición para los compradores eran altos. Finalmente, para validar los resultados computacionales, se realiza un análisis estadístico.

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