En el contexto de los objetivos de reducción de emisiones de carbono (CER) a nivel global y el desaceleramiento del crecimiento económico, es imperativo que los proveedores tomen decisiones informadas sobre las estrategias de CER y financiamiento. Sin embargo, se ha investigado poco sobre el impacto de las estrategias de financiamiento en el CER. Este documento desarrolla un modelo de cadena de suministro que incluye un proveedor, un fabricante, una plataforma de comercio electrónico (plataforma E-C) y consumidores con preferencia por productos de bajo carbono. El proveedor establece el precio mayorista, mientras que el fabricante controla tanto la cantidad de producción como la cantidad unitario de CER. Examinamos si el fabricante invertirá en innovación tecnológica de CER con capital suficiente o bajo varios escenarios de financiamiento, a saber: (1) producción tradicional con capital suficiente (Escenario ST); (2) implementación de CER con capital suficiente (Escenario SG); (3) implementación de CER con financiamiento de la plataforma E-C (Escenario EG); (4) implementación de CER con financiamiento bancario (Escenario BG). A través de un análisis comparativo, se revela que, independientemente del método de financiamiento elegido, el beneficio del proveedor y la cantidad de producción del fabricante aumentan cuando el fabricante invierte en innovación tecnológica de CER en comparación con el escenario tradicional. Además, en términos del beneficio del fabricante, si el costo del servicio del financiamiento bancario supera un cierto umbral, el fabricante debería buscar financiamiento de la plataforma E-C o abandonar la inversión en CER. Adicionalmente, con respecto a los resultados de CER, el Escenario BG supera al Escenario EG. Estos hallazgos proporcionan una base teórica y apoyo en la toma de decisiones para los participantes de la cadena de suministro al abordar la reducción de carbono y las decisiones sobre estrategias de financiamiento.