Este estudio modela una cadena de suministro agrícola de dos etapas que consiste en un fabricante de productos agrícolas con restricciones financieras y un minorista financieramente estable. Examinamos dos estructuras de cadena de suministro: tradicional y de doble canal. Nuestro análisis se centra en los efectos de las preferencias verdes del consumidor, la sensibilidad del consumidor a la frescura de los productos agrícolas y la tasa de sustitución entre productos agrícolas verdes y no verdes en la rentabilidad de los miembros de la cadena de suministro. El propósito de este trabajo es estudiar la estrategia de financiamiento óptima para empresas que producen tanto productos regulares como orgánicos simultáneamente. Analizamos estrategias de financiamiento óptimas para el fabricante utilizando tres modelos: financiamiento bancario, financiamiento de deuda interna y financiamiento de capital interno. Nuestros resultados indican que tanto en cadenas de suministro tradicionales como de doble canal, un aumento en las preferencias verdes del consumidor o una mayor sensibilidad a la frescura de los productos agrícolas mejoran la rentabilidad de la cadena de suministro, mientras que una tasa de sustitución más alta entre productos verdes y no verdes reduce las ganancias. Además, el fabricante prefiere el financiamiento de deuda interna cuando la conciencia ambiental del consumidor es baja. Por el contrario, a medida que aumenta la conciencia ambiental del consumidor, el financiamiento de capital interno se vuelve más rentable. Estos hallazgos ofrecen información valiosa para los fabricantes de productos agrícolas que enfrentan restricciones financieras, ayudándoles a seleccionar el modelo de financiamiento más apropiado.