Con el aumento de las suscripciones de satélite como servicio a medida que la tecnología mejora, nuestro artículo examina cómo los operadores de satélites (OS) pueden elegir entre canales tradicionales para vender satélites, satélite como servicio (SataaS) y estrategias de canal dual. En la cadena de suministro espacial, los satélites comerciales presentan varias características distintas que los diferencian de otras mercancías físicas en cadenas de suministro tradicionales, siendo la más notable su exposición a riesgos significativos de lanzamiento. Además, SataaS sufre del riesgo de transmisión segura de datos. Sin embargo, la aparición de tecnologías novedosas como la tecnología blockchain (BCT) podría ayudar a mitigar tales riesgos. Por lo tanto, nuestro estudio analiza la estrategia óptima entre las enfoques de venta, SataaS y canal dual para los OS, considerando las características distintivas mencionadas en el caso sin blockchain y en el caso con blockchain. Nuestro artículo revela la existencia de una estrategia de canal dual que genera el mayor beneficio para el OS y proporciona la mayor utilidad al consumidor cuando la tasa de éxito de lanzamiento es alta y cuando los costos fijos de SataaS son bajos. Cuando la tasa de éxito de lanzamiento es muy alta, la estrategia de canal dual se transforma en una estrategia de venta pura. Después de la adopción de BCT, cuando el costo de BCT es bajo, el beneficio del OS se ve mejorado en los tres canales de venta en comparación con el caso sin blockchain. Notablemente, en SataaS así como en el enfoque de canal dual, la adopción de BCT siempre mejora la utilidad del consumidor en comparación con el caso sin blockchain. Sin embargo, en el canal de venta, los beneficios para el consumidor dependen del costo relativamente bajo de la personalización de blockchain.