El sistema económico ha experimentado graves consecuencias causadas por la reciente pandemia. Este documento investiga la interacción entre la crisis y la reacción de la organización, centrándose en el papel y la contribución de las mujeres en la gestión para superar la crisis en empresas de propiedad y gestión masculina. Para lograr los objetivos de la investigación, utilizamos un método de investigación cualitativa basado en un estudio de caso exploratorio. Los resultados muestran que las habilidades de gestión femenina han fomentado la resiliencia organizacional en términos de: (i) la actitud hacia el cambio; (ii) la capacidad para promover nuevas iniciativas; y (iii) la capacidad para haber iniciado, consolidado y gestionado relaciones formales sólidas con partes interesadas institucionales. Nuestros resultados también destacan la contribución decisiva de la gobernanza corporativa (aunque orientada hacia los hombres) en favor del crecimiento y la autonomía de las mujeres en posiciones de responsabilidad. Esta contribución se evidencia por (iv) el aumento de la delegación de roles y responsabilidades en la gestión de relaciones con partes interesadas institucionales a mujeres gerentes; y (v) el reconocimiento de los talentos de las mujeres gerentes en términos de progresión profesional. La originalidad de este trabajo se representa por la encuesta que tiene como objetivo determinar cómo la gestión femenina de empresas gestionadas y propiedad de hombres puede fomentar la resiliencia de las empresas. Por otro lado, este documento investiga cómo el liderazgo femenino impulsa la resiliencia organizacional durante choques inesperados, abriendo un punto de vista interdisciplinario.