Desjubilación: Factores Motivacionales entre Personas Mayores Financieramente Independientes y Su Potencial para Contribuir a la Productividad Organizacional, la Transferencia de Conocimiento y la Resiliencia Corporativa
Autores: Falckenthal, Bettina; Figueiredo, Cláudia; Palma-Moreira, Ana; Au-Yong-Oliveira, Manuel
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
Desjubilación: Factores Motivacionales entre Personas Mayores Financieramente Independientes y Su Potencial para Contribuir a la Productividad Organizacional, la Transferencia de Conocimiento y la Resiliencia Corporativa
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Solución
Trabajadores cualificados
Jubilados
Empleadores
Experiencia
Opciones de no jubilación
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 15
Citaciones: Sin citaciones
El objetivo principal de este estudio es investigar una solución para la actual falta de trabajadores cualificados en Europa y optimizar la utilización de la experiencia. Para este estudio cualitativo, se realizaron 36 entrevistas semiestructuradas (con una muestra intencionada de jubilados (próximamente) financieramente independientes y empleadores). El análisis temático reveló (1) que tanto del lado del empleador como del reclutador, existen muchos estereotipos y prejuicios, así como una falta de creatividad sobre cómo integrar a estos especialistas altamente motivados en la fuerza laboral de la organización; (2) Se preguntó a empleados, jubilados y empleadores: ¿cuál podría ser la motivación para emplear a jubilados, cuáles podrían ser los beneficios, cuáles podrían ser los inconvenientes? Los resultados también indican que buscar desafíos intelectuales y resolverlos con un equipo de compañeros de trabajo es una de las principales atracciones para los expertos senior. Identificamos seis patrones principales para las elecciones de no jubilación: aprendizaje y desafíos intelectuales, aplicación de la experiencia, percepción pública de los jubilados, pertenencia y conexiones sociales, compensación por la pérdida de estatus y sentirse apreciado. Apreciar, valorar y canalizar este impulso para resolver problemas actuales independientemente de la edad cronológica de una persona debería ser evidente para las organizaciones y sociedades.
Descripción
El objetivo principal de este estudio es investigar una solución para la actual falta de trabajadores cualificados en Europa y optimizar la utilización de la experiencia. Para este estudio cualitativo, se realizaron 36 entrevistas semiestructuradas (con una muestra intencionada de jubilados (próximamente) financieramente independientes y empleadores). El análisis temático reveló (1) que tanto del lado del empleador como del reclutador, existen muchos estereotipos y prejuicios, así como una falta de creatividad sobre cómo integrar a estos especialistas altamente motivados en la fuerza laboral de la organización; (2) Se preguntó a empleados, jubilados y empleadores: ¿cuál podría ser la motivación para emplear a jubilados, cuáles podrían ser los beneficios, cuáles podrían ser los inconvenientes? Los resultados también indican que buscar desafíos intelectuales y resolverlos con un equipo de compañeros de trabajo es una de las principales atracciones para los expertos senior. Identificamos seis patrones principales para las elecciones de no jubilación: aprendizaje y desafíos intelectuales, aplicación de la experiencia, percepción pública de los jubilados, pertenencia y conexiones sociales, compensación por la pérdida de estatus y sentirse apreciado. Apreciar, valorar y canalizar este impulso para resolver problemas actuales independientemente de la edad cronológica de una persona debería ser evidente para las organizaciones y sociedades.