Este documento tiene como objetivo revisar, caracterizar y analizar comparativamente los modelos de madurez analítica de organizaciones seleccionadas. Se caracterizaron once modelos de madurez analítica (AMMs) de diversas organizaciones. Las características de los modelos se desarrollaron a partir de una revisión de la literatura académica, así como de informes y publicaciones compartidos por operadores del sector analítico. La mayoría de los modelos analizados comprendían cinco niveles de madurez analítica. Se disponía de descripciones completas de los niveles de madurez analítica de una organización para todos los modelos. Sin embargo, no había una descripción detallada del proceso de evaluación o de los criterios para ubicar a una organización en un nivel específico de desarrollo analítico en todos los casos. Los modelos de madurez analítica seleccionados se describieron de tal manera que su aplicación en una evaluación independiente de la madurez analítica de una organización era posible. En el futuro, se espera un aumento tanto en el número como en la disponibilidad de nuevos modelos de madurez analítica, en particular aquellos personalizados y dedicados a un sector o negocio específico, así como el número de entidades involucradas en la evaluación de la madurez analítica de una organización y la implementación de análisis de datos en las organizaciones. El artículo presenta y resume características seleccionadas de once modelos de madurez analítica de diversas organizaciones. Esta es la primera revisión tan extensa de esos modelos.