Modelos de Asociación para un Desarrollo Compatible con el Clima: Experiencias de Zambia
Autores: Dyer, Jen C.; Leventon, Julia; Stringer, Lindsay C.; Dougill, Andrew J.; Syampungani, Stephen; Nshimbi, Muleba; Chama, Francis; Kafwifwi, Ackson
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2013
Acceso abierto
Artículo científico
2013
Modelos de Asociación para un Desarrollo Compatible con el Clima: Experiencias de Zambia
Categoría
Ciencias Medioambientales
Subcategoría
Ciencia y tecnología de los recursos naturales
Palabras clave
Trabajo en asociación
Financiamiento climático
Desarrollo compatible con el clima
Datos de estudio de caso
Responsabilidad Social Corporativa
Modelo de evaluación de asociaciones
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 15
Citaciones: Sin citaciones
El trabajo en asociación es necesario para permitir que las naciones aprovechen las oportunidades en evolución que presenta la financiación climática y para avanzar hacia un desarrollo compatible con el clima (CCD). Sin embargo, las nuevas asociaciones multipartitas que se están formando y los factores que afectan sus resultados siguen siendo poco comprendidos. Este documento tiene como objetivo identificar las características de los modelos de asociación que pueden llevar a la entrega exitosa de proyectos de CCD mediante el análisis de datos de estudios de caso de dos proyectos en Zambia. Los proyectos están financiados principalmente bajo el paraguas de la Responsabilidad Social Corporativa y apoyan actividades como la agricultura de conservación, que pueden tener beneficios de almacenamiento de carbono (mitigación), adaptación y desarrollo rural. En cada uno de los proyectos de estudio de caso, se han establecido múltiples asociaciones entre empresas del sector privado, el gobierno, organizaciones no gubernamentales (ONG), autoridades tradicionales y partes interesadas de la comunidad para lograr los objetivos del proyecto. Se desarrolla y aplica un nuevo modelo de evaluación de asociaciones para analizar las asociaciones formadas. Los hallazgos muestran que la razón detrás de la asociación, los factores relacionados con los socios y los factores relacionados con el proceso pueden afectar el logro de los objetivos del proyecto. Se identifican buenas prácticas que pueden informar futuras asociaciones y proyectos. Por ejemplo, al establecer un proyecto, el socio iniciador debe identificar las brechas que pueden ser abordadas mediante el establecimiento de una o más asociaciones. Una consideración cuidadosa de qué socios pueden abordar mejor estas brechas permite sinergias en las contribuciones a través de la asociación requeridas para la implementación exitosa del proyecto. La transparencia, la apertura y la comunicación sobre roles y responsabilidades son clave para asociaciones exitosas, y los desequilibrios de poder entre los socios reducirán la utilización de las fortalezas de cada socio. Al trabajar con comunidades, se debe tener un cuidado adicional para garantizar que los proyectos sean apropiados y relevantes para las necesidades locales, así como para permitir que se cumplan los objetivos, involucrando a las comunidades desde el principio del proyecto.
Descripción
El trabajo en asociación es necesario para permitir que las naciones aprovechen las oportunidades en evolución que presenta la financiación climática y para avanzar hacia un desarrollo compatible con el clima (CCD). Sin embargo, las nuevas asociaciones multipartitas que se están formando y los factores que afectan sus resultados siguen siendo poco comprendidos. Este documento tiene como objetivo identificar las características de los modelos de asociación que pueden llevar a la entrega exitosa de proyectos de CCD mediante el análisis de datos de estudios de caso de dos proyectos en Zambia. Los proyectos están financiados principalmente bajo el paraguas de la Responsabilidad Social Corporativa y apoyan actividades como la agricultura de conservación, que pueden tener beneficios de almacenamiento de carbono (mitigación), adaptación y desarrollo rural. En cada uno de los proyectos de estudio de caso, se han establecido múltiples asociaciones entre empresas del sector privado, el gobierno, organizaciones no gubernamentales (ONG), autoridades tradicionales y partes interesadas de la comunidad para lograr los objetivos del proyecto. Se desarrolla y aplica un nuevo modelo de evaluación de asociaciones para analizar las asociaciones formadas. Los hallazgos muestran que la razón detrás de la asociación, los factores relacionados con los socios y los factores relacionados con el proceso pueden afectar el logro de los objetivos del proyecto. Se identifican buenas prácticas que pueden informar futuras asociaciones y proyectos. Por ejemplo, al establecer un proyecto, el socio iniciador debe identificar las brechas que pueden ser abordadas mediante el establecimiento de una o más asociaciones. Una consideración cuidadosa de qué socios pueden abordar mejor estas brechas permite sinergias en las contribuciones a través de la asociación requeridas para la implementación exitosa del proyecto. La transparencia, la apertura y la comunicación sobre roles y responsabilidades son clave para asociaciones exitosas, y los desequilibrios de poder entre los socios reducirán la utilización de las fortalezas de cada socio. Al trabajar con comunidades, se debe tener un cuidado adicional para garantizar que los proyectos sean apropiados y relevantes para las necesidades locales, así como para permitir que se cumplan los objetivos, involucrando a las comunidades desde el principio del proyecto.