Los megaproyectos son sistemas complejos que comprenden subsistemas interdependientes y diversos interesados, cada uno de los cuales contribuye a la resiliencia y los resultados a largo plazo del proyecto. Los métodos tradicionales para asignar la influencia de los interesados a menudo suponen que estos operan de manera independiente al evaluar la resiliencia de los subsistemas. Sin embargo, estos enfoques pasan por alto las dinámicas intrincadas, como la competencia y la colaboración, que caracterizan frecuentemente las interacciones entre interesados en los megaproyectos. Este estudio aborda esta brecha al introducir un nuevo marco basado en la teoría de juegos y el análisis de redes para evaluar la resiliencia de los megaproyectos. El modelo incorpora tanto las interacciones entre interesados como las interdependencias de los subsistemas, utilizando un enfoque de juego en red para asignar dinámicamente los pesos de los interesados. Estos pesos reflejan relaciones cooperativas y conflictivas entre los interesados. El marco optimiza la función de utilidad de un interesado al equilibrar los beneficios marginales, los costos y los efectos de interacción, asegurando una distribución de pesos racional y adaptativa. La solución resultante representa un equilibrio de Nash único, identificado como la configuración óptima para la influencia de los interesados. Para validar el marco, el estudio lo aplica al megaproyecto del Ferrocarril de Alta Velocidad de Yakarta-Bandung (JBHSR), demostrando su capacidad para integrar rigor teórico con aplicación práctica. A través de pruebas matemáticas y simulaciones, la investigación explora cómo los parámetros del modelo influyen en dos propiedades críticas de la solución: la consistencia del orden y la estabilidad. El análisis comparativo con métodos establecidos, como el Proceso de Jerarquía Analítica (AHP) y el promedio simple, destaca la capacidad superior del modelo propuesto para capturar las dinámicas de los interesados y adaptarse a la naturaleza evolutiva de los megaproyectos a lo largo de su ciclo de vida. Los hallazgos enfatizan la utilidad del modelo para ofrecer evaluaciones de resiliencia más matizadas al tener en cuenta los roles, relaciones y contribuciones de los interesados. Específicamente, este marco avanza en la teoría al fusionar el análisis de redes con la teoría de juegos para capturar las influencias dinámicas de los interesados, al tiempo que ofrece a los profesionales un mecanismo en tiempo real para gestionar y optimizar las interacciones entre interesados para mejorar la resiliencia a lo largo de todo el ciclo de vida del megaproyecto. Su adaptabilidad a las evaluaciones de ciclo de vida completo lo convierte en una herramienta robusta y escalable para gestionar la resiliencia en proyectos de infraestructura a gran escala, ofreciendo valiosos conocimientos tanto para profesionales como para investigadores.