En la gestión de parques nacionales, la relación principal-agente es clave para una gestión eficiente y efectiva. Basado en la teoría del principal-agente de múltiples tareas, este estudio examina las funciones duales de los incentivos y la orientación del gobierno central y los objetivos de las oficinas locales de la Administración de Parques Nacionales en la conservación ambiental y la utilización razonable de recursos. Primero, este estudio construye un modelo de principal-agente de múltiples tareas para los gobiernos central y local dentro del sistema de gestión de parques nacionales e identifica mecanismos contractuales efectivos. Segundo, este estudio examina la relación entre la intensidad de los incentivos del gobierno central y el coeficiente de la atmósfera de conservación ecológica. Tercero, al integrar las tres etapas de avance del sistema de gestión de parques nacionales, este estudio explora las estrategias de incentivos del gobierno central en diferentes etapas. Los hallazgos indican que los gobiernos locales reciben un apoyo limitado para la conservación ecológica, subrayando la necesidad de incentivos a largo plazo del gobierno central. Los hallazgos también confirman que la gestión efectiva de los parques nacionales por parte de los gobiernos locales solo puede lograrse eliminando incertidumbres externas, reduciendo los costos variables de los avances innovadores y controlando la aversión al riesgo en los procesos de la Administración de Parques Nacionales locales. Además, este estudio incluye datos empíricos para análisis de sensibilidad para comprender la robustez del modelo bajo diferentes escenarios. Este estudio ofrece valiosas ideas y sugerencias prácticas para mejorar la gestión de parques nacionales.