En los modelos tradicionales de toma de decisiones en grupo, se asume comúnmente que todos los tomadores de decisiones ejercen una influencia igual en los demás. Sin embargo, en las redes sociales del mundo real, como Twitter y Facebook, ciertos individuos, conocidos como principales persuasores, ejercen una influencia desproporcionadamente grande sobre los demás. Este estudio formula el problema de alcanzar consenso en la toma de decisiones en grupo en redes sociales al introducir un nuevo marco para predecir a los principales persuasores. Basándonos en teorías de redes sociales, desarrollamos un modelo de persuasión social que integra la influencia social y el estatus social para cuantificar de manera más comprensiva el poder persuasivo de los individuos. Posteriormente, proponemos un nuevo CRP que aprovecha la influencia de los principales persuasores. Nuestras simulaciones y análisis comparativos demuestran que: (1) aumentar el número de principales persuasores reduce sustancialmente las iteraciones necesarias para alcanzar consenso; (2) establecer relaciones de confianza entre los principales persuasores y otros individuos acelera el proceso de consenso; y (3) los principales persuasores mantienen un nivel alto y estable de influencia a lo largo de todas las rondas de CRP. Nuestra investigación proporciona ideas prácticas para identificar y guiar estratégicamente a los principales persuasores para mejorar la eficiencia en la búsqueda de consenso y reducir los costos de gestión social en entornos de redes sociales.