Para el despliegue y difusión exitosos y sostenibles de fábricas inteligentes, tanto las capacidades de los adoptantes que operan las fábricas como las capacidades de los proveedores que suministran tecnología de la información y equipos juegan roles muy importantes. Sin embargo, dado que los modelos existentes para diagnosticar las capacidades de las fábricas inteligentes se centran principalmente en evaluar las capacidades de las propias empresas manufactureras, como las capacidades tecnológicas y la transformación digital, no hay muchos modelos que diagnostiquen las capacidades de suministro de los proveedores desde la perspectiva de las empresas demandantes. A diferencia de los modelos que diagnostican el nivel de las fábricas inteligentes, al diagnosticar las capacidades de los proveedores, se deben evaluar de manera integral diversos factores como la experiencia de suministro y las capacidades de gestión, además de las capacidades de la propia empresa. Por lo tanto, este estudio propone un nuevo modelo para diagnosticar las capacidades de los proveedores desde la perspectiva de los adoptantes que desean construir fábricas inteligentes y verifica la validez del modelo aplicándolo en un diagnóstico piloto para 32 proveedores. Además, basándose en los resultados de la encuesta obtenidos de los adoptantes y proveedores que participaron en los diagnósticos piloto, este estudio propone un plan de institucionalización para el diagnóstico de capacidades.