Este artículo revisa la investigación y la teoría sobre el importante tema de la rotación laboral resultante de problemas relacionados con el rendimiento laboral y/o la satisfacción laboral, que a su vez han sido iniciados por cambios en la motivación laboral. Nos enfocamos en la rotación laboral en el sector público, un área descuidada de la investigación en administración pública, y proponemos un modelo explicativo del desarrollo de la intención de abandonar una organización. El modelo primero describe las relaciones entre la motivación laboral y el rendimiento laboral y/o la satisfacción laboral. Luego explica cómo los cambios en el rendimiento y/o la satisfacción resultan en la formación de una intención de dejar el empleo en el servicio público. El artículo concluye identificando áreas clave para futuras investigaciones.