Cada industria prefiere vender productos perfectos para mantener su imagen de marca. Sin embargo, debido a un sistema de producción de una sola etapa a largo plazo, la industria generalmente encuentra obstáculos. Para resolver este problema, se formula un modelo de fabricación de una sola etapa para crear un sistema de producción perfecto sin artículos defectuosos. Para ello, la industria decide dejar de vender cualquier producto hasta que todos los productos estén listos para cumplir con la cantidad del pedido. Además, los gerentes de fabricación prefieren la calificación del producto desde la estación de inspección, especialmente cuando los procesos son imperfectos. El propósito del modelo de fabricación propuesto considera que las demandas de los clientes no se cumplen durante la fase de producción debido a la imperfección en el proceso, sin embargo, los clientes quedan satisfechos al final del proceso de inspección o después de retrabajar los productos imperfectos. La operación de retrabajo, el proceso de inspección y la planificación de los pedidos pendientes se incorporan en el modelo propuesto. Se utiliza un enfoque analítico para optimizar el tamaño del lote y las cantidades planificadas de pedidos pendientes basadas en el costo promedio mínimo. Se utilizan ejemplos numéricos para ilustrar y comparar el modelo propuesto con los modelos previamente desarrollados. Se considera que el modelo propuesto es más beneficioso en comparación con los modelos existentes, ya que incorpora la imperfección, el retrabajo, la tasa de inspección y los pedidos pendientes planificados.