Los factores endógenos y exógenos impactan las características operativas de las cadenas de suministro, afectando a los almacenes mayoristas. La supervivencia de un almacén a menudo se ve amenazada por eventos disruptivos que alteran la infraestructura y el rendimiento. La aparición de COVID-19 ejemplificó la necesidad de adaptabilidad en las cadenas de suministro de bienes de consumo, enfatizando la necesidad de responder a choques externos. Se presenta el método MARLIN (Método de Resiliencia de Almacenes ante Disrupciones), basado en teorías y modelos de ingeniería de resiliencia. MARLIN es una herramienta práctica diseñada para identificar áreas clave que requieren intervención en respuesta a eventos disruptivos. Se realizó una prueba empírica en un almacén italiano. La prueba realizada arrojó resultados tangibles, demostrando la eficacia del método. Identificó con éxito áreas que necesitaban intervención e identificó Indicadores Clave de Desempeño (KPI) asociados con disrupciones. El estudio no solo subraya la importancia de la recolección de datos, sino que también destaca la importancia a menudo pasada por alto de la gestión de almacenes. El estudio establece a MARLIN como un activo valioso para las partes interesadas involucradas en la gestión de disrupciones. Su aplicación ha demostrado ser instrumental en el reconocimiento de áreas de intervención e identificación de KPI relacionados con disrupciones. La investigación en curso busca ampliar su aplicabilidad en diversos escenarios de la cadena de suministro, con el objetivo de mejorar la conciencia situacional y permitir una evaluación proactiva de riesgos a través de análisis de "qué pasaría si".