El desarrollo de nuevos productos (NPD) es esencial para la mayoría de las organizaciones empresariales para crear nuevos valores y proteger los valores existentes con el fin de mantener una alta rentabilidad y sostenibilidad. Sin embargo, el éxito de los proyectos de NPD se considera difícil y desafiante debido a la alta complejidad organizativa, el entorno empresarial incierto y la innovación crítica en tiempo. Bajo el paradigma de la fabricación inteligente, el NPD es un área de investigación activa para establecer medidas efectivas a través de la adopción de enfoques sistemáticos para facilitar la gestión de ideas en la etapa inicial difusa para la innovación del producto. En este artículo, se enfoca en el dominio de la selección de ideas de nuevos productos y se mejora mediante el enfoque de toma de decisiones multicriterio (MCDM), en el cual se pueden considerar múltiples criterios y subcriterios en el proceso de selección. Entre varios enfoques de MCDM, la teoría de conjuntos difusos y el método de mejor-peor (BWM) se integran como el BWM difuso en este estudio para estructurar el proceso de selección de ideas de nuevos productos bajo un proceso de toma de decisiones en grupo. La estructura jerárquica para la selección de ideas de nuevos productos también se establece para considerar las perspectivas de finanzas, marketing, ingeniería, fabricación y sostenibilidad. En general, este estudio contribuye al campo de NPD al superar el problema de selección de ideas de nuevos productos, mientras se incorpora el proceso de toma de decisiones en grupo en el BWM difuso.