El sistema de control de gestión en una industria es de dirección, orientación, obstáculo y acción cohesiva para cohesionar y regular diversas ramas y subramas. De hecho, es un sistema que respalda el estado real de las cosas de la manera correcta. Este método tiene como objetivo asegurar que los propósitos y actividades realizadas tengan los resultados deseados y eventualmente conduzcan a los objetos y propósitos de la empresa. En este sentido, el sistema de control de gestión financiera y no financiera es esencial tanto en lo que respecta a la comunidad estratégica; Por lo tanto, en este documento, el sistema de control de gestión se clasifica en categorías financieras y no financieras porque dicho análisis brinda la oportunidad de obtener una evaluación amplia de la relación del sistema de control de gestión en las organizaciones. En este documento, evaluamos la relación entre la estrategia empresarial y el sistema de control de gestión y sus influencias en la medición del rendimiento financiero de un fabricante (un estudio de caso de Maral Co.) con el uso de la teoría de Merchant. Además, en este caso, se utiliza una estrategia de toma de decisiones centrada en el FMEA para identificar y priorizar los factores de riesgo financieros del sistema de control en las empresas. Sin embargo, debido a que esta estrategia tiene algunas limitaciones significativas, esta investigación ha presentado un enfoque de toma de decisiones basado en la teoría de números Z. Para abordar algunas de las limitaciones de la puntuación de RPN, la metodología de toma de decisiones sugerida combina las técnicas Z-SWARA y Z-WASPAS con el método FMEA. Los hallazgos revelan que en el elemento del sistema de control de gestión no financiero, la satisfacción del cliente, y en el componente financiero, los estándares de costos están en el mayor nivel de peso. Además, el factor de planificación estratégica con una tasa de 2.95 y el factor de análisis de desviación con una tasa de 2.87 están en el nivel más bajo, respectivamente. En resumen, los cambios en el mercado o la industria son la causa principal de riesgo en los negocios, según la metodología FMEA y las opiniones de tres profesionales.