Mejores Prácticas de Arquitectura Empresarial en Grandes Corporaciones
Autores: Abunadi, Ibrahim
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2019
Acceso abierto
Artículo científico
2019
Mejores Prácticas de Arquitectura Empresarial en Grandes Corporaciones
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de la tecnología y la inovación
Palabras clave
Arquitectura empresarial
Estrategia
Sistemas de información
Dificultades de implementación
Mejores prácticas
Marco
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
La arquitectura empresarial (AE) es un enfoque integrado de estrategia, negocio y sistemas de información para el análisis, la gobernanza y la alineación de la tecnología de la información (TI). Es un plano integral que requiere una planificación, documentación y análisis cuidadosos de todas las operaciones de una organización. La implementación de la AE ayuda a las empresas a alcanzar objetivos estratégicos con el apoyo de actividades comerciales y sistemas de información. Sin embargo, algunas grandes corporaciones evitan los marcos y metodologías de AE debido a las dificultades de implementación o la presencia de marcos y necesidades comerciales conflictivas. El objetivo de este documento es aumentar la conciencia de las grandes organizaciones sobre las mejores prácticas de arquitectura empresarial (BPAE) y los métodos de implementación del marco de AE. Así, esta investigación ha desarrollado una matriz de capacidades de BPAE para medir las capacidades de las empresas para implementar BPAE y ha proporcionado lecciones basadas en cómo 17 organizaciones implementaron BPAE. Basada en una revisión analítica de la literatura, la matriz desarrollada incluye ocho BPAE críticas categorizadas en cuatro temas: marco y metodología de AE, prácticas estratégicas, actividades comerciales y sistemas de información. Como contribuciones prácticas y teóricas: (1) Este enfoque inclusivo no se encontró en la literatura de AE, ya que la mayoría de las investigaciones anteriores se centran solo en uno de estos temas. (2) La matriz de AE puede utilizarse como una metodología de investigación de matriz de medición para medir el grado en que los casos adoptan BPAE, lo que la hace beneficiosa para los investigadores y profesionales de AE. (3) Los profesionales de AE también pueden usarla para determinar y rectificar prácticamente los puntos débiles de las BPAE, aprovechando así los marcos de AE. Los hallazgos indican que muchas grandes organizaciones implementan BPAE como prácticas habituales sin marcos y metodologías de AE. Sin embargo, aquellos que adoptan un marco de AE utilizan el marco de arquitectura del grupo abierto y dependen en gran medida de la planificación de recursos empresariales en la implementación de BPAE.
Descripción
La arquitectura empresarial (AE) es un enfoque integrado de estrategia, negocio y sistemas de información para el análisis, la gobernanza y la alineación de la tecnología de la información (TI). Es un plano integral que requiere una planificación, documentación y análisis cuidadosos de todas las operaciones de una organización. La implementación de la AE ayuda a las empresas a alcanzar objetivos estratégicos con el apoyo de actividades comerciales y sistemas de información. Sin embargo, algunas grandes corporaciones evitan los marcos y metodologías de AE debido a las dificultades de implementación o la presencia de marcos y necesidades comerciales conflictivas. El objetivo de este documento es aumentar la conciencia de las grandes organizaciones sobre las mejores prácticas de arquitectura empresarial (BPAE) y los métodos de implementación del marco de AE. Así, esta investigación ha desarrollado una matriz de capacidades de BPAE para medir las capacidades de las empresas para implementar BPAE y ha proporcionado lecciones basadas en cómo 17 organizaciones implementaron BPAE. Basada en una revisión analítica de la literatura, la matriz desarrollada incluye ocho BPAE críticas categorizadas en cuatro temas: marco y metodología de AE, prácticas estratégicas, actividades comerciales y sistemas de información. Como contribuciones prácticas y teóricas: (1) Este enfoque inclusivo no se encontró en la literatura de AE, ya que la mayoría de las investigaciones anteriores se centran solo en uno de estos temas. (2) La matriz de AE puede utilizarse como una metodología de investigación de matriz de medición para medir el grado en que los casos adoptan BPAE, lo que la hace beneficiosa para los investigadores y profesionales de AE. (3) Los profesionales de AE también pueden usarla para determinar y rectificar prácticamente los puntos débiles de las BPAE, aprovechando así los marcos de AE. Los hallazgos indican que muchas grandes organizaciones implementan BPAE como prácticas habituales sin marcos y metodologías de AE. Sin embargo, aquellos que adoptan un marco de AE utilizan el marco de arquitectura del grupo abierto y dependen en gran medida de la planificación de recursos empresariales en la implementación de BPAE.