Mejora y Reemplazo: El Doble Impacto de la Automatización en la Satisfacción Laboral de los Empleados
Autores: Chen, Fuping; Li, Rongyu
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
Mejora y Reemplazo: El Doble Impacto de la Automatización en la Satisfacción Laboral de los Empleados
Categoría
Ingeniería y Tecnología
Subcategoría
Ingeniería de Sistemas
Palabras clave
Investigación
Automatización
Empleo
Salarios
Satisfacción laboral
Sur Global
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 28
Citaciones: Sin citaciones
La investigación se centra principalmente en el impacto de la automatización en el empleo y los salarios, pero presta poca atención a su impacto en la satisfacción laboral de los empleados, especialmente en el contexto del Sur Global. Utilizando datos de encuestas de China, este artículo investiga el impacto de la automatización en la satisfacción laboral de los empleados debido a los efectos de la mejora laboral y el estrés por reemplazo de puestos. Los resultados indican que la automatización puede mejorar la satisfacción laboral de los empleados individuales, pero reduce la satisfacción laboral de los empleados con un puesto que puede ser reemplazado fácilmente por la automatización. Los efectos de mejora y reemplazo coexisten dentro del impacto de la automatización. A través de un modelo de ecuaciones estructurales, este artículo encuentra que el efecto de mejora surge de un aumento en los ingresos laborales, la seguridad y la capacidad, mientras que el estrés por reemplazo se produce a través del efecto mediador del estrés laboral y el aburrimiento. El análisis de heterogeneidad muestra que el efecto de mejora está presente en empleados jóvenes con bajas habilidades laborales, competencia en el puesto y requisitos de experiencia, mientras que el estrés por reemplazo ocurre en empleados de mediana edad y ancianos con altas habilidades laborales y altos requisitos de competencia y experiencia en el puesto. Nuestro estudio proporciona evidencia para la construcción de un mercado laboral interno en las empresas y las intervenciones de políticas laborales en la era digital.
Descripción
La investigación se centra principalmente en el impacto de la automatización en el empleo y los salarios, pero presta poca atención a su impacto en la satisfacción laboral de los empleados, especialmente en el contexto del Sur Global. Utilizando datos de encuestas de China, este artículo investiga el impacto de la automatización en la satisfacción laboral de los empleados debido a los efectos de la mejora laboral y el estrés por reemplazo de puestos. Los resultados indican que la automatización puede mejorar la satisfacción laboral de los empleados individuales, pero reduce la satisfacción laboral de los empleados con un puesto que puede ser reemplazado fácilmente por la automatización. Los efectos de mejora y reemplazo coexisten dentro del impacto de la automatización. A través de un modelo de ecuaciones estructurales, este artículo encuentra que el efecto de mejora surge de un aumento en los ingresos laborales, la seguridad y la capacidad, mientras que el estrés por reemplazo se produce a través del efecto mediador del estrés laboral y el aburrimiento. El análisis de heterogeneidad muestra que el efecto de mejora está presente en empleados jóvenes con bajas habilidades laborales, competencia en el puesto y requisitos de experiencia, mientras que el estrés por reemplazo ocurre en empleados de mediana edad y ancianos con altas habilidades laborales y altos requisitos de competencia y experiencia en el puesto. Nuestro estudio proporciona evidencia para la construcción de un mercado laboral interno en las empresas y las intervenciones de políticas laborales en la era digital.