Diseño e Implementación de un Mapeo de Flujo de Valor Ergo-Integral en una Empresa Metal-Mecánica para Mejorar las Condiciones Ergonómicas y Productivas: Un Estudio de Caso
Autores: Domínguez-Alfaro, Denisse; Mendoza-Muñoz, Ismael; Montoya-Reyes, Mildrend Ivett; Vargas-Bernal, Olivia Yessenia; Jacobo-Galicia, Gabriela
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2023
Acceso abierto
Artículo científico
2023
Diseño e Implementación de un Mapeo de Flujo de Valor Ergo-Integral en una Empresa Metal-Mecánica para Mejorar las Condiciones Ergonómicas y Productivas: Un Estudio de Caso
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión logística
Palabras clave
Metodología
Mapeo de flujo de valor ergonómico
Sector metalmecánico
Procesos de producción
Riesgos ergonómicos
Plan de mejora
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 19
Citaciones: Sin citaciones
La metodología de Mapeo de Valor Ergonómico Integral (Ergo-VSM) se presenta en este estudio, que está diseñada para el sector metalmecánico y tiene como objetivo evaluar las condiciones operativas y ergonómicas de los procesos de producción. La metodología está diseñada para identificar riesgos ergonómicos y proponer un plan de mejora para aumentar la productividad mediante la integración de instrumentos de medición ergonómica alineados con normas oficiales y herramientas de manufactura esbelta como VSM y Kaizen. El estudio, que se llevó a cabo en una MSME (micro, pequeñas y medianas empresas) metalmecánica, resultó en una mejora general del 11.8% en los factores de riesgo psicosocial, un aumento del 4.4% en la productividad con una reducción de 1.96 horas en el tiempo de ciclo, y una disminución del 20% en los rechazos de calidad reportados. Notablemente, el estudio muestra que el Integral Ergo-VSM puede implementarse en una variedad de contextos organizacionales, asegurando adaptabilidad sin comprometer los objetivos centrales de la metodología.
Descripción
La metodología de Mapeo de Valor Ergonómico Integral (Ergo-VSM) se presenta en este estudio, que está diseñada para el sector metalmecánico y tiene como objetivo evaluar las condiciones operativas y ergonómicas de los procesos de producción. La metodología está diseñada para identificar riesgos ergonómicos y proponer un plan de mejora para aumentar la productividad mediante la integración de instrumentos de medición ergonómica alineados con normas oficiales y herramientas de manufactura esbelta como VSM y Kaizen. El estudio, que se llevó a cabo en una MSME (micro, pequeñas y medianas empresas) metalmecánica, resultó en una mejora general del 11.8% en los factores de riesgo psicosocial, un aumento del 4.4% en la productividad con una reducción de 1.96 horas en el tiempo de ciclo, y una disminución del 20% en los rechazos de calidad reportados. Notablemente, el estudio muestra que el Integral Ergo-VSM puede implementarse en una variedad de contextos organizacionales, asegurando adaptabilidad sin comprometer los objetivos centrales de la metodología.