Analizando y aplicando las percepciones de los interesados para mejorar la gobernanza de las áreas protegidas en los paisajes de conservación de Uganda
Autores: Omoding, James; Walters, Gretchen; Andama, Edward; Carvalho, Salete; Colomer, Julien; Cracco, Marina; Eilu, Gerald; Kiyingi, Gaster; Kumar, Chetan; Langoya, Council Dickson; Nakangu Bugembe, Barbara; Reinhard, Florian; Schelle, Celina
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2020
Acceso abierto
Artículo científico
2020
Analizando y aplicando las percepciones de los interesados para mejorar la gobernanza de las áreas protegidas en los paisajes de conservación de Uganda
Categoría
Ciencias Medioambientales
Subcategoría
Ciencias medioambientales generales
Palabras clave
Diversidad
Instituciones
Partes interesadas
Toma de decisiones
Percepciones
Gobernanza
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 1
Citaciones: Sin citaciones
Dada la diversidad de instituciones y partes interesadas activas en un paisaje, y las dificultades para garantizar una toma de decisiones inclusiva, evaluar la gobernanza del paisaje puede ayudar a sacar a la luz y abordar problemas subyacentes. En el contexto de dos paisajes de áreas protegidas en Uganda, donde se están implementando enfoques de paisaje a través de un proyecto más amplio sobre gobernanza del paisaje, analizamos las percepciones de las partes interesadas sobre la toma de decisiones inclusiva y luego utilizamos esta evaluación para estimular el diálogo entre los grupos de partes interesadas en cada paisaje. Preguntamos, ¿cómo puede la captura, análisis y aplicación colaborativa de las percepciones de las personas abordar la toma de decisiones inclusiva en la gobernanza del paisaje? Recopilamos y analizamos percepciones utilizando SenseMaker(r), un paquete de software que permite el análisis de micronarrativas (historias) del campo basado en cómo los encuestados clasifican sus propias historias, utilizando tríadas, díadas, piedras y preguntas de opción múltiple. Esta auto-categorización por parte del encuestado reduce el sesgo en el análisis y permite que la micronarrativa sea examinada de diversas maneras cuando se analiza utilizando Sensemaker. Este análisis creó una visión integrada de las percepciones de las partes interesadas sobre la toma de decisiones inclusiva en la gobernanza del paisaje. Los resultados muestran que grandes porciones de los encuestados sienten que sus voces son ignoradas, y la gestión del paisaje es deficiente en Mount Elgon, mientras que en Agoro-Agu, es la tendencia opuesta. Durante un proceso de retroalimentación comunitaria, se discutieron las razones de estas tendencias y se propusieron soluciones. Algunos de los factores subyacentes incluyen relaciones históricas con las autoridades del parque y el desplazamiento durante la creación del parque. Para responder de manera más precisa a nuestra pregunta de investigación, se podrían haber realizado estancias prolongadas en las comunidades estudiadas en estos paisajes, utilizando métodos etnográficos que incluyan entrevistas y observación participante; no obstante, nuestro método, incluido el proceso de retroalimentación, fue una forma innovadora e importante de confrontar nuestros hallazgos directamente con los informantes y fomentar la acción colaborativa. Concluimos que comprender las percepciones de las personas, incluso a través de la retroalimentación participativa, puede informar y mejorar significativamente las decisiones de gestión, ayudar a resolver conflictos y facilitar el diálogo entre diferentes partes interesadas en el paisaje.
Descripción
Dada la diversidad de instituciones y partes interesadas activas en un paisaje, y las dificultades para garantizar una toma de decisiones inclusiva, evaluar la gobernanza del paisaje puede ayudar a sacar a la luz y abordar problemas subyacentes. En el contexto de dos paisajes de áreas protegidas en Uganda, donde se están implementando enfoques de paisaje a través de un proyecto más amplio sobre gobernanza del paisaje, analizamos las percepciones de las partes interesadas sobre la toma de decisiones inclusiva y luego utilizamos esta evaluación para estimular el diálogo entre los grupos de partes interesadas en cada paisaje. Preguntamos, ¿cómo puede la captura, análisis y aplicación colaborativa de las percepciones de las personas abordar la toma de decisiones inclusiva en la gobernanza del paisaje? Recopilamos y analizamos percepciones utilizando SenseMaker(r), un paquete de software que permite el análisis de micronarrativas (historias) del campo basado en cómo los encuestados clasifican sus propias historias, utilizando tríadas, díadas, piedras y preguntas de opción múltiple. Esta auto-categorización por parte del encuestado reduce el sesgo en el análisis y permite que la micronarrativa sea examinada de diversas maneras cuando se analiza utilizando Sensemaker. Este análisis creó una visión integrada de las percepciones de las partes interesadas sobre la toma de decisiones inclusiva en la gobernanza del paisaje. Los resultados muestran que grandes porciones de los encuestados sienten que sus voces son ignoradas, y la gestión del paisaje es deficiente en Mount Elgon, mientras que en Agoro-Agu, es la tendencia opuesta. Durante un proceso de retroalimentación comunitaria, se discutieron las razones de estas tendencias y se propusieron soluciones. Algunos de los factores subyacentes incluyen relaciones históricas con las autoridades del parque y el desplazamiento durante la creación del parque. Para responder de manera más precisa a nuestra pregunta de investigación, se podrían haber realizado estancias prolongadas en las comunidades estudiadas en estos paisajes, utilizando métodos etnográficos que incluyan entrevistas y observación participante; no obstante, nuestro método, incluido el proceso de retroalimentación, fue una forma innovadora e importante de confrontar nuestros hallazgos directamente con los informantes y fomentar la acción colaborativa. Concluimos que comprender las percepciones de las personas, incluso a través de la retroalimentación participativa, puede informar y mejorar significativamente las decisiones de gestión, ayudar a resolver conflictos y facilitar el diálogo entre diferentes partes interesadas en el paisaje.