Con las cadenas de suministro globales siendo reconfiguradas y los costos aumentando, el sector manufacturero de China enfrenta una creciente presión para mantener su posición como el mayor centro de manufactura del mundo. Enfrentar este desafío exige la movilización completa de factores digitales, lo que ha atraído una atención académica creciente. Sin embargo, la investigación limitada ha examinado cómo la integración efectiva de factores digitales con factores de producción tradicionales puede mejorar el rendimiento corporativo. Con datos sobre empresas manufactureras chinas del mercado A-share, este estudio emplea un modelo de efectos fijos y un modelo de efectos mediadores para analizar cómo las sinergias entre factores digitales y tradicionales mejoran el rendimiento corporativo. Además, ilustra los impactos heterogéneos entre diferentes tipos de empresas. Los resultados revelan tres hallazgos clave. Primero, las sinergias entre factores digitales y tradicionales mejoran significativamente el rendimiento corporativo, siendo la sinergia de capital digital más efectiva que la sinergia de mano de obra digital. Segundo, esta sinergia promueve la mejora del rendimiento a través de tres mecanismos principales: fortaleciendo la calidad del control interno, fomentando la innovación en el modelo de negocio y aumentando la diferenciación del producto. Tercero, los efectos de rendimiento de las sinergias multifactoriales varían considerablemente entre los tipos de empresas, siendo más pronunciados en empresas no estatales, firmas con fuertes atributos digitales y firmas sin conexiones políticas. En general, este estudio ofrece valiosas perspectivas para las empresas manufactureras que buscan una ventaja competitiva en la manufactura de alta gama e inteligente dentro de un paisaje competitivo cada vez más globalizado.