El objetivo de este artículo fue determinar el efecto mediador del conocimiento compartido y el compromiso organizacional en la relación entre los valores organizacionales y la gestión pública colaborativa. Los valores organizacionales también se componen como un constructo de segundo orden que consiste en otras sub-dimensiones de primer orden como autoridad, autonomía, conservadurismo, igualdad, armonía y jerarquía. Esta investigación se basa tanto en la Teoría de Recursos y Capacidades como en la perspectiva teórica basada en el conocimiento. Las hipótesis propuestas fueron respaldadas con el uso de modelos de ecuaciones estructurales basados en composites (PLS-SEM). Los resultados muestran evidencia empírica de un efecto mediador múltiple completo. Los hallazgos confirmaron que los valores organizacionales no tienen un impacto positivo directo significativo en la gestión pública colaborativa a menos que estén completamente mediados por el conocimiento compartido y el compromiso organizacional. Además, este marco de investigación es efectivo para mejorar la eficiencia laboral de los empleados públicos y tiene implicaciones prácticas para académicos, profesionales y autoridades.