Seleccionar un modelo de desarrollo empresarial apropiado es fundamental para la toma de decisiones estratégicas en la gestión económica y empresarial. Estos modelos moldean el crecimiento sostenible, la escalabilidad a largo plazo y la flexibilidad estratégica. Los métodos de evaluación existentes se basan en juicios heurísticos o cualitativos que carecen de transparencia, reproducibilidad y sensibilidad a los criterios de evaluación. Para abordar estas limitaciones, este estudio presenta un marco híbrido de toma de decisiones multicriterio (MCDM) que integra VIKOR, ponderación por entropía y simulación para evaluar 35 modelos de desarrollo empresarial derivados de 245 casos del mundo real. La evaluación abarca seis criterios estratégicos: escalabilidad, adaptabilidad, exposición al riesgo, sostenibilidad financiera, complejidad de implementación y relevancia en el mercado. La ponderación por entropía asigna importancia a los criterios en función de la variabilidad de los datos, y la simulación genera conjuntos de entrada para el análisis de sensibilidad y estabilidad. Los resultados destacan los modelos de Inversión Transfronteriza, Acceso por Niveles y Respaldados por Multitudes como estrategias de alto rendimiento en múltiples dimensiones. Al combinar múltiples herramientas en un marco unificado, la investigación avanza en la metodología MCDM y apoya la planificación del desarrollo empresarial estratégico bajo incertidumbre. Esta contribución fortalece tanto la comprensión académica como la práctica gerencial en economía y gestión empresarial.