Con el levantamiento del confinamiento por COVID-19, la industria de la construcción está avanzando gradualmente hacia una nueva normalidad. Este estudio tiene como objetivo evaluar el rendimiento de los proyectos de construcción en el contexto de la pandemia post-COVID-19 y propone un marco de hoja de ruta para lograr la recuperación de los proyectos en China. Este documento sigue una metodología mixta secuencial con tres pasos fundamentales. Primero, los factores críticos de éxito (CSFs) y los indicadores clave de rendimiento (KPIs) se derivan de revisiones bibliográficas y entrevistas con expertos. En segundo lugar, el estudio realiza una encuesta con cuestionario a 150 expertos. En tercer lugar, la investigación implementa análisis factorial y análisis de proceso jerárquico analítico (AHP) para los CSFs y análisis comparativo para los KPIs. Basado en los resultados, el estudio emplea modelado de ecuaciones estructurales (SEM) para conectar los CSFs y KPIs y desarrollar una hoja de ruta hacia la recuperación post-COVID-19 de los proyectos de construcción. El estudio identifica 32 CSFs y 25 KPIs y los categoriza en cinco grupos, respectivamente. El análisis SEM sugiere que la gestión y la innovación tecnológica contribuyen significativamente a alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa y a avanzar en el desarrollo industrial. La consistencia de los objetivos del proyecto y las expectativas externas también afectan positivamente el nivel de satisfacción de los interesados y el impacto social. Además, el AHP aclara que la estabilidad del entorno externo, el apoyo interno y la adecuación de los recursos son impulsores críticos para la recuperación post-COVID-19 de los proyectos de construcción. Esta investigación ofrece una hoja de ruta hacia la recuperación de proyectos de la industria de la construcción en la era post-COVID-19 al conectar los indicadores de rendimiento y sus impulsores críticos de éxito. Los hallazgos guiarían el diseño y la construcción integrales, la gestión del ciclo de vida del proyecto y ayudarían a enfrentar emergencias de salud pública en la gestión de proyectos de construcción para maximizar las ganancias de la organización y el impacto social positivo.