Más de la mitad de la demanda global de recursos energéticos está cubierta hoy por el petróleo y el gas natural, y según diversas previsiones, se espera que crezca de 1.5 a 2 veces más en los próximos 30 a 50 años. Esto crea perspectivas serias para el desarrollo de los sectores de petróleo y gas nacionales de varios países, incluida Rusia. Los desafíos de la industria moderna crean restricciones significativas para el desarrollo de los recursos de petróleo y gas rusos, y considerando su naturaleza predominantemente tecnológica, la solución clave es el aumento del potencial tecnológico interno, en particular a través de la implementación de proyectos de ingeniería destinados a crear las soluciones tecnológicas necesarias. Este artículo presenta un enfoque para el desarrollo de un marco conceptual de gestión que permitirá la implementación efectiva de proyectos de ingeniería de petróleo y gas. La metodología de la investigación incluye estudios de escritorio, sistematización, el método experto (incluyendo entrevistas y cuestionarios), agrupamiento, generalización y técnicas de diseño de algoritmos. Los resultados del estudio mostraron que la implementación efectiva de proyectos de ingeniería debe basarse en un enfoque de gestión sistemático, uno de los cuales es el proceso TRA. Este artículo analiza los métodos TRA, sobre la base de los cuales se identifican los indicadores clave de preparación del proyecto. Basado en una revisión de la literatura y el método experto, se fundamentan los indicadores de preparación relevantes necesarios para la evaluación de proyectos de ingeniería de petróleo y gas. Dado estos indicadores, los autores propusieron un marco para una evaluación integral de la preparación de proyectos de ingeniería de petróleo y gas y desarrollaron un algoritmo para la toma de decisiones de gestión sobre la implementación del proyecto.