Este estudio tuvo como objetivo investigar la relación entre el liderazgo tóxico y las intenciones de rotación, y si esta relación estaba moderada por la inteligencia emocional. La muestra consistió en 202 participantes que trabajaban en organizaciones con sede en Portugal. Los resultados muestran que el liderazgo tóxico está asociada de manera positiva y significativa con las intenciones de rotación. En cuanto a la inteligencia emocional, solo las dimensiones del uso de emociones y las emociones de los demás están asociadas de manera positiva y significativa con las intenciones de rotación. En lo que respecta al efecto moderador, solo las dimensiones del uso de emociones y la regulación emocional moderan la relación entre el liderazgo tóxico y las intenciones de rotación. Los participantes con altos niveles de uso de emociones y regulación emocional, en comparación con los participantes con bajos niveles de uso de emociones y regulación emocional, encontraron que el liderazgo tóxico era relevante para aumentar sus intenciones de rotación. Se puede concluir que los participantes utilizan sus capacidades emocionales para alejarse de entornos tóxicos en busca de nuevas y mejores condiciones laborales.