A medida que la campaña anticorrupción de China se intensifica, varios de los involucrados en diversas capacidades en el sector público están demostrando desinterés, una falta de conciencia moral y un sentido de responsabilidad debilitado. Este estudio analiza los múltiples mecanismos que influyen en el comportamiento responsable del personal del sector público al combinar ciertos factores clave, como el estilo de liderazgo moral de los gerentes, la seguridad psicológica y la noción de justicia interactiva. Basado en la teoría del procesamiento de información social y la teoría del intercambio social, este estudio construye un modelo de mediación dual (seguridad psicológica y justicia interactiva) para explorar el mecanismo psicológico mediador del liderazgo moral que influye en el comportamiento responsable de los empleados. Los resultados de una encuesta emparejada en dos etapas y un análisis de modelado de ecuaciones estructurales de funcionarios públicos de 48 departamentos y ocho unidades en las provincias de Shandong y Henan muestran que el liderazgo moral impacta positivamente en el comportamiento responsable. Además, la seguridad psicológica y la justicia interactiva juegan un papel mediador entre ellos. Además, este estudio elabora sobre el mecanismo del liderazgo moral que afecta el comportamiento responsable de los empleados, lo cual es de gran valor para mejorar la eficiencia de la gestión gubernamental y guiar a los funcionarios públicos a comportarse de manera más responsable.