La inteligencia artificial, las aplicaciones de realidad aumentada, virtual y mixta están mejorando las herramientas empresariales para aumentar su eficiencia y capacidad de innovación. La innovación tecnológica ofrece oportunidades creativas, pero cada generación valora estos avances de manera diferente. Este estudio analizó las diferencias intergeneracionales y sus estilos de liderazgo. Las preguntas de investigación son las siguientes: ¿cuáles son las principales características de cada generación? ¿Y qué estilo de liderazgo es el más apropiado para gestionar la diversidad generacional en las empresas? En primer lugar, se identificaron las principales características de cada generación: Boomers, Generación X, Millennials, Generación Z y Generación Alpha. En segundo lugar, se analizaron los estilos de liderazgo más representativos de cada generación. Y en tercer lugar, se presentó una propuesta de un estilo de liderazgo que se puede utilizar para gestionar mejor las necesidades intergeneracionales y las demandas tecnológicas de las empresas. El desarrollo de estilos de liderazgo que tengan en cuenta a todas las generaciones puede apoyar el crecimiento económico y la creación de industrias innovadoras y sostenibles, así como mejorar el bienestar social.