El impacto del liderazgo en el aumento de la creatividad de los empleados: el papel de la compartición de conocimientos como mediador
Autores: Khassawneh, Osama; Mohammad, Tamara; Ben-Abdallah, Rabeb
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2022
Acceso abierto
Artículo científico
2022
El impacto del liderazgo en el aumento de la creatividad de los empleados: el papel de la compartición de conocimientos como mediador
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión empresarial
Palabras clave
Compartición de conocimientos
Confianza en el liderazgo
Innovación de los empleados
Sector de servicios
Emiratos Árabes Unidos
Apertura de los líderes
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 15
Citaciones: Sin citaciones
En este estudio, examinamos el papel que juega el intercambio de conocimientos en la mediación de la relación entre la confianza de los empleados en el liderazgo y la innovación de los empleados en el sector de servicios en los Emiratos Árabes Unidos (EAU). Incluimos a 346 personas empleadas en la industria de servicios. Según los hallazgos del estudio, tener fe en el líder tiene un impacto positivo y notable en el grado en que los empleados comparten su conocimiento e innovan. El intercambio de conocimientos tiene un efecto positivo y sustancial en la creatividad de los empleados, y viceversa. Según los hallazgos del estudio, la apertura de los líderes media parcialmente la disposición de los empleados a probar cosas nuevas y compartir información, lo cual es consecuencia de la confianza que los empleados tienen en sus líderes y su disposición a experimentar con nuevos conceptos.
Descripción
En este estudio, examinamos el papel que juega el intercambio de conocimientos en la mediación de la relación entre la confianza de los empleados en el liderazgo y la innovación de los empleados en el sector de servicios en los Emiratos Árabes Unidos (EAU). Incluimos a 346 personas empleadas en la industria de servicios. Según los hallazgos del estudio, tener fe en el líder tiene un impacto positivo y notable en el grado en que los empleados comparten su conocimiento e innovan. El intercambio de conocimientos tiene un efecto positivo y sustancial en la creatividad de los empleados, y viceversa. Según los hallazgos del estudio, la apertura de los líderes media parcialmente la disposición de los empleados a probar cosas nuevas y compartir información, lo cual es consecuencia de la confianza que los empleados tienen en sus líderes y su disposición a experimentar con nuevos conceptos.