Este estudio tiene como objetivo analizar cómo el empoderamiento de las mujeres en el liderazgo empresarial sostenible transforma los desafíos sociales, ambientales y económicos en oportunidades de crecimiento dentro de las empresas certificadas como B Corps en América Latina. Se identificaron un total de 9536 empresas en el registro global de B Corps, de las cuales más de 1000 pertenecían al directorio de América Latina y el Caribe. Se prestó especial atención a 130 empresas ubicadas en Chile, con presencia en países como Perú, México, Colombia, Brasil, Uruguay, Paraguay y Argentina. La metodología adoptó un enfoque post-positivista con un análisis hermenéutico arraigado en estudios organizacionales, utilizando el método de teoría fundamentada de Straussian. Se exploraron testimonios de 16 emprendedoras, identificadas a través del directorio de B Corps y las principales redes sociales del sistema B en América Latina. Este enfoque permitió una comprensión más profunda de la complejidad humana que rodea la sostenibilidad, la equidad y la igualdad de género. Los hallazgos muestran que el liderazgo femenino promueve acciones inclusivas y estratégicas que desafían las estructuras tradicionales y generan impactos positivos. Emergieron cinco categorías: liderazgo empresarial femenino; partes interesadas en la igualdad de género; contribución social; desarrollo económico de las mujeres; y toma de decisiones sostenibles. Estas convergen en la categoría central de empoderamiento femenino en el liderazgo empresarial sostenible. En conclusión, la teoría emergente amplía la comprensión del liderazgo liderado por mujeres en América Latina, revelando modelos de negocio socialmente responsables que promueven la sostenibilidad, la inclusión y desafían las estructuras de poder dominantes en el mundo empresarial.