Los enfoques basados en empresas para el comercio internacional han revolucionado el estudio de la política comercial. La participación corporativa en los procesos políticos es costosa, lo que limita el acceso a empresas grandes, productivas, bien financiadas y, a menudo, comprometidas internacionalmente. Esto implica un sesgo pro-comercio en las demandas de cabildeo corporativo sobre la política comercial. Examino esta relación en el caso de tres acuerdos de libre comercio aprobados por el Congreso de los Estados Unidos en 2011. Combino declaraciones públicas de empresas sobre los acuerdos de libre comercio con actividades de cabildeo corporativo y descubro que tanto las empresas que cabildearon como aquellas que cabildearon y divulgaron públicamente sus posiciones políticas fueron más productivas que la empresa típica que cotiza en bolsa. Del mismo modo, las empresas con ingresos de filiales extranjeras eran más propensas a estar políticamente activas que otras. Estos resultados contribuyen a un vibrante cuerpo de investigación sobre las complejas relaciones que las empresas mantienen con las políticas que rigen el acceso a los mercados internacionales.