Los Estados Unidos tuvieron uno de los peores resultados en la gestión del riesgo de COVID-19, con una tasa de mortalidad en el percentil 94 de todos los países. Dejando de lado la evidente naturaleza politizada de las recomendaciones y mandatos de salud pública sobre COVID-19, argumentamos que las mejores prácticas en la gestión del riesgo financiero proporcionan paralelismos que podrían haber servido como una valiosa guía. Demostramos aquí que se perdieron señales considerables que habrían requerido muy poco esfuerzo y que habrían sido consistentes con una gestión de riesgos sólida. También identificamos ejemplos de información engañosa, como que el COVID-19 fue particularmente duro con los ancianos. Los datos en realidad muestran que tuvo un impacto marginal mucho mayor en aquellos que no son ancianos. Mostramos aquí que los economistas financieros y los gestores de riesgos tienen una sólida base de conocimientos sobre cómo procesar grandes cantidades de datos para distinguir señales del ruido y tienen mucho que enseñar al establecimiento de salud pública.