Las empresas japonesas han seguido históricamente un modelo de gobernanza corporativa específico para el país. Sin embargo, Japón ha tenido que adaptar su modelo corporativo en los últimos 30 años, junto con la transformación de las características distintivas del capitalismo japonés en el mismo período. Revisamos la evolución histórica de la gobernanza corporativa japonesa en las últimas tres décadas con un énfasis específico en los cambios en la estructura de capital de las principales empresas y los esfuerzos por corregir la ineficacia en la supervisión de los consejos de administración. Al hacerlo, investigamos hasta qué punto las características específicas de la gobernanza corporativa japonesa pueden explicar la situación económica del país durante este período. De este modo, intentamos aclarar las influencias que han presidido las recientes reformas de gobernanza corporativa en Japón a pesar de la existencia de fallos de gestión y escándalos corporativos. Este documento se sitúa en el debate sobre la diversidad del capitalismo, ya que retrata las especificidades, diferencias y tendencias convergentes de las prácticas de gobernanza corporativa japonesa.