¿La Responsabilidad Social Corporativa Crea Valor en las Adquisiciones? Evidencia del Mercado Alemán
Autores: Walter, Jan-Luca; Charifzadeh, Michel; Herberger, Tim Alexander
Idioma: Inglés
Editor: MDPI
Año: 2024
Acceso abierto
Artículo científico
2024
¿La Responsabilidad Social Corporativa Crea Valor en las Adquisiciones? Evidencia del Mercado Alemán
Categoría
Gestión y administración
Subcategoría
Gestión de recursos
Palabras clave
Firma
Responsabilidad social corporativa
RSC
Rendimientos anormales de acciones
Fusiones y adquisiciones
Anuncios de fusiones y adquisiciones
Licencia
CC BY-SA – Atribución – Compartir Igual
Consultas: 12
Citaciones: Sin citaciones
Este artículo examina el impacto del nivel de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de una empresa en los rendimientos anormales de las acciones en torno a los anuncios de fusiones y adquisiciones (F&A). Utilizando una muestra de transacciones anunciadas por adquirentes listados en el DAX alemán entre 2017 y 2022, el análisis evalúa si la RSC crea valor para los accionistas de las empresas adquirentes y ofrece una discusión integral de los factores potenciales que apoyan u oponen esta noción. Nuestro estudio busca llenar un notable vacío en la literatura alemana sobre la relación entre el rendimiento de la RSC y los rendimientos anormales de las acciones en torno a los anuncios de F&A. Basándose en hallazgos de investigaciones previas en EE. UU. y en una muestra internacional, nuestra investigación se centra en el mercado alemán. Empleando la metodología de estudio de eventos, nuestros resultados indican que las transacciones de F&A de adquirentes listados en Alemania no generaron rendimientos anormales acumulativos negativos o positivos significativos para ventanas de eventos de 3 y 11 días. Además, basándose en una regresión lineal múltiple, no se encontró evidencia de que la RSC influyera positiva o negativamente en los rendimientos anormales de las acciones tras los anuncios de F&A, sugiriendo que los efectos positivos y negativos podrían compensarse entre sí. Los resultados de nuestra investigación tienen importantes implicaciones para los inversores, ya que las iniciativas de RSC no sirven como una señal de trading positiva, garantizando rendimientos excesivos, lo que contrasta con los hallazgos de estudios previos en otros países desarrollados. Para los gerentes, es esencial concentrarse en factores más allá del rendimiento de la RSC, como sinergias y adecuación. Finalmente, tanto los gerentes como los inversores no deben ver la RSC como una inversión a corto plazo que mejora el valor para los accionistas, sino como un componente integral para fomentar el desarrollo empresarial sostenible.
Descripción
Este artículo examina el impacto del nivel de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de una empresa en los rendimientos anormales de las acciones en torno a los anuncios de fusiones y adquisiciones (F&A). Utilizando una muestra de transacciones anunciadas por adquirentes listados en el DAX alemán entre 2017 y 2022, el análisis evalúa si la RSC crea valor para los accionistas de las empresas adquirentes y ofrece una discusión integral de los factores potenciales que apoyan u oponen esta noción. Nuestro estudio busca llenar un notable vacío en la literatura alemana sobre la relación entre el rendimiento de la RSC y los rendimientos anormales de las acciones en torno a los anuncios de F&A. Basándose en hallazgos de investigaciones previas en EE. UU. y en una muestra internacional, nuestra investigación se centra en el mercado alemán. Empleando la metodología de estudio de eventos, nuestros resultados indican que las transacciones de F&A de adquirentes listados en Alemania no generaron rendimientos anormales acumulativos negativos o positivos significativos para ventanas de eventos de 3 y 11 días. Además, basándose en una regresión lineal múltiple, no se encontró evidencia de que la RSC influyera positiva o negativamente en los rendimientos anormales de las acciones tras los anuncios de F&A, sugiriendo que los efectos positivos y negativos podrían compensarse entre sí. Los resultados de nuestra investigación tienen importantes implicaciones para los inversores, ya que las iniciativas de RSC no sirven como una señal de trading positiva, garantizando rendimientos excesivos, lo que contrasta con los hallazgos de estudios previos en otros países desarrollados. Para los gerentes, es esencial concentrarse en factores más allá del rendimiento de la RSC, como sinergias y adecuación. Finalmente, tanto los gerentes como los inversores no deben ver la RSC como una inversión a corto plazo que mejora el valor para los accionistas, sino como un componente integral para fomentar el desarrollo empresarial sostenible.