Hoy en día, la gestión efectiva de proyectos va más allá de las habilidades técnicas, incorporando una dimensión emocional que juega un papel crucial en el éxito y la dinámica de los equipos. La inteligencia emocional (IE), que se refiere a la capacidad de controlar las emociones, tanto las propias como las de los demás, se ha vuelto esencial para un buen rendimiento en los entornos laborales, a menudo superando las habilidades técnicas. Este estudio tiene como objetivo explorar la relación entre la inteligencia emocional de los gerentes y la toma de decisiones en el contexto de la gestión de proyectos. Esta investigación se basó en una extensa revisión de la literatura, seguida de múltiples entrevistas con gerentes de proyectos. A través de entrevistas semiestructuradas, fue posible identificar cómo la IE influye positivamente en la toma de decisiones y el éxito del proyecto. Los gerentes con altos niveles de IE son más efectivos en la toma de decisiones, la comunicación, la resolución de conflictos y el liderazgo, lo que resulta en equipos más cohesivos y productivos. La IE es un factor crítico para el éxito en la gestión de proyectos en empresas con características similares a esta, proporcionando un ambiente de trabajo colaborativo y efectivo. Los resultados pueden evaluar claramente el estado actual de la relación entre la IE en el contexto de la gestión de proyectos y las decisiones consecuentes que conducen al éxito del proyecto.